论创业思维的重要性

互联网时代机遇不断，大批的创业者都渴望能够站在时代塑造的风口下“起飞”，在创业的蓝海上激起千层浪。然而能顺势成功的人屈指可数，众多创业者都如一粒沙子般飘入这片蓝海，甚至掀不起一片波澜。于是有的人就说了，创业失败的原因大多归咎于没找到好项目，真的是这样吗？

不，纵观那些成功的创业者，真正促使他们成功的，不是项目的好与坏，而是他们那异于常人的创业思维！今天就和大家分享几招，让创业不再含血含泪：

1、一定要对项目进行客观，充分的论证；计算日均成本，可能的营业实现目标和收银水平，了解预备上马的项目的基本盈利模型，比方日均成本不能超过什么水平，日均营业实现目标不得低于什么水平。

2、根据第1条所得出的结论，在进行商业谈判时一定竭力争取到无限有利于自己的条件，所谓有利于，就是成本越低越好，现金智慧之选越少越好，自主权越多越好，灵活性越大越好。

3、尽量在宏观经济往上走的地方做生意，不在宏观经济往下掉的地方做生意。即一个地方的消费水平的走向总是滞后于此地的宏观经济水平的走向。相反，若一个地方的宏观经济往下掉，它的商业成本却仍然会在一段时间内维持其原来的水平。这两种反差所造成的项目智慧之选环境无须本人再细说，各位看官应该已经很明了了。

4、在正式智慧之选前，一定要想到失败：假如失败，怎么样轻松缩小损失甚至无损失地退出；你的钱尽量不要被任何东西套住；给足自己变通的余地。

5、再次强调客观，在任何业绩面前，不能过于乐观，也不能过于悲观。在生意不好时，不能心慌，要多分析不好的原因，是项目不适合你选定的环境，还是你没有很好地来操作你的项目。

6、一个策略要坚持到底。任何策略要发生积极作用都需要时间，这印证了生意是熬出来的这个道理。你要是确定了一个策略就要坚持下去，不要老改动，迟早一天，你会发现其实你出的那个策略是对的。

7、很大限度压缩你的费用。压缩你的费用直接增加你的收银额这本身并不是关键的，关键的是压缩你的费用直接增加你的收银额会导致你的资金的良性循环。

8、在短期利益与长远利益之间进行取舍，每个人有不同的风格。如果你刚启动一个项目，还在生死之间徘徊的话，我建议你把眼前三个月利益放在首位，如果你没有今天，那谈明天，后天，能有什么意义。

可能有的朋友会说白手起家靠的就是勤奋努力，但是想要贯彻成功，而不是昙花一现，思维的重要性不言而喻。创业虽难，守业更难，你怎么看？