如果创业失败后，你无法支付员工工资，这可能是一个灵活性和创造力充分运用的机会，这里有几个建议可以帮助你解决这个问题：
1. 与员工沟通 - 第一步是与员工沟通，让他们知道财务状况的严峻程度，如果可能，让他们参与寻找解决方案。这样可以建立透明且有效的沟通，从而有助于维持团队凝聚力。
2. 寻找外部资金 - 如果你的公司财务状况足够引人关注，可以尝试筹集外部资金来帮助你解决燃眉之急。寻找投资人，向银行寻求贷款等方式都可以被尝试。
3. 停发薪水 - 如果你无法筹集外部资金或者资金很紧张，你可能需要停止发工资或者寻求一些替代性的奖励形式，如股票期权、分红等。
4. 给员工提供其他的资源 -你可以向员工提供替代性的福利或资源，如培训、公司股份、灵活的工作安排等等。这些措施可以弥补现金短缺的缺陷，同时也增强员工对公司的忠诚度和参与度。
5. 暂停运营 - 如果财务状况非常紧张，你可能需要暂停运营，调整公司战略和策略，以尽力使公司恢复正常运营。
总之，如果你无法支付员工的工资，需要尽快处理，建立透明和有效的沟通机制，尝试寻求外部资金帮助，对于员工提供一些其他的替代性资源，或者调整公司的策略来适应当前的经济状况。
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