创新创业小组职务分工怎么做？

在创新创业小组中，职务分工可以根据团队成员的技能、专长和兴趣来制定。以下是一些常见的职务和角色，以供参考：

1. 项目经理：负责整体项目的规划、组织和协调。项目经理需要具备良好的领导能力和组织能力，并能有效地分配任务和监督团队成员的工作。

2. 市场调研专员：负责进行市场调研和竞争分析，收集关于目标市场、目标客户和竞争对手的信息。市场调研专员可以帮助团队了解市场需求，以制定针对性的营销策略。

3. 产品开发专员：负责产品设计和开发。产品开发专员需要与团队其他成员紧密合作，将市场需求转化为具体的产品设计，并监督产品开发的进展。

4. 运营管理专员：负责运营和项目管理，包括供应链管理、质量控制和资源调配等。运营管理专员需要能够高效地管理项目进展，确保项目按时交付并满足质量标准。

5. 营销与销售专员：负责产品推广和销售活动。营销与销售专员需要制定营销策略、开展市场推广活动，并与潜在客户建立良好的业务关系。

6. 财务与投资专员：负责财务预算、项目资金管理和投资筹集等。财务与投资专员需要具备财务分析能力，并能帮助团队制定财务策略和项目融资计划。

7. 技术与研发专员：负责技术研发和产品改进。技术与研发专员需要具备相关领域的技术知识和创新能力，能够提供技术支持和解决技术难题。

这些职务只是一种示例，具体的职务分工应根据团队的需求和项目的特点来确定。在制定职务分工时，团队成员应互相了解彼此的优势和技能，尽量使每个人在自己擅长的领域发挥最大的作用。同时，团队成员也应具备团队合作和沟通能力，以确保良好的协作氛围和项目进展的顺利进行。