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前言

近些年，小米在印度可谓是风生水起，不知不觉间，已经占据印度智能手机市场的三分之一市场，取代了苹果、三星，成为印度头号电子科技厂商。

然而，在小米大获成功之际，却引来了印度官方的觊觎。

6月9日，印度当局公开对小米发难，打着《外汇管理法》的旗号，扣押小米共550多亿卢比的资产，折合人民币高达48亿元。

一时间，小米在印发展严重受挫。

不过，还没等印度细细品味这场“胜利”，雷军已悄然发起了反击，他的一个动作，令莫迪措手不及，印度正在为自己的贪婪付出沉重的代价。

那么，雷军到底采取了什么措施？小米又为何被印度政府针对？面对如此困境，小米又该何去何从？

进入印度市场，取得空前成就

早在2014年，雷军便盯上了印度广阔的市场，当时，小米在国内已经初步站稳脚跟。

凭借着出色的性能、低廉的价格，小米在智能机普及的时代，将诺基亚、黑莓等传统手机厂商甩在身后，一度与苹果、三星和华为分庭抗礼。

只是，国内的手机市场实在是卷得厉害，性价比路线也就意味着利润不会太高，因此，开辟海外市场、扩大公司规模乃是当务之急。

与此同时，印度市场正被三星霸占。

雷军敏锐地注意到，一家印度本土厂商，仅用一个季度的时间，便抢占了三星近40%的份额，而这家厂商的手机，几乎全部由中国深圳的代工厂生产。

显然，印度的手机市场还处于“原始”状态，雷军毫不犹豫，迅速完成准备工作后，于当年年底前，便正式进军这片蓝海。

物美价廉的产品、饥饿营销的手段，小米手机在印度一经推出，便取得了开门红。

一时间，三星的份额进一步下降，印度本土的山寨厂商更是遭到重创，小米手机在市面上一枝独秀。

小米在印度的成功，引来了其他厂商的不满，包括爱立信在内的电信巨头，甚至将小米告上法庭，试图打击这个来自中国的强劲对手。

然而，小米的纳税额实在太多，就连印度总理莫迪也无法忽视这点，因此，针对小米的诉讼几乎全部以失败告终。

2017年，莫迪更是主动邀请雷军参加晚宴，谈话间，莫迪表示，希望“尽一切努力”，为小米营造良好的营商环境，帮助小米“融入印度制造业”。

宴会完毕后，莫迪还拉上雷军，拍了一张合照。

雷军是何等聪明人，自然听出了莫迪的弦外之音，于是，他当场承诺，将在印度建厂，为印度创造数万人的就业岗位。

接下来的近十年里，小米在印度稳扎稳打，接连建了7座大型工厂，为超过6万名印度人提供就业，可以说，雷军已经不折不扣地完成了当初的诺言。

然而，在莫迪眼中，小米不过是一只待宰的羔羊，养肥了就可以杀。

早在2022年4月30日，印度金融犯罪打击机构便表示，小米在对外汇出外币过程中涉嫌违法，冻结了小米银行账户中的部分资产。

经过小米法律部门的努力，这部分资产在两个月后顺利解冻，小米自以为已度过难关，但谁也没想到，这只是暴风雨前的宁静。

今年6月9日，印度执法局发布正式通知，扣押小米超48亿人民币的资产，根据印度官方的表态，这48亿应该会被全部没收。

不仅如此，印度政府还强硬地提出，小米如果希望继续留在印度，必须将首席执行官等高管岗位全部换成印度人，中国籍管理人员的权限必须大幅降低。

这一系列举措都意味着，小米在印度正遭遇着前所未有的困境。

事实上，小米虽然在印度发展得很快，但薄利多销的模式很难提供足额利润。

根据财报显示，在经营状况最好的2019年，小米在印度市场收获的利润，也仅为5亿元人民币。

一次性罚没48亿元，已经超过了小米这些年来盈利的综合，几乎意味着前期的投入全部打了水漂。

消息传回国内后，大家无不义愤填膺，有人猜测，印度此举，是针对中国企业有组织、有预谋的一次打压。

不过，这一说法其实并不准确——除了中国，其他国家的企业几乎也都在印度吃过苦头。

印度“外企坟场”的称号，绝非浪得虚名。

2007年，英国沃达集团因一起并购案被印度政府起诉，被罚款68亿美元，后来沃达花了15年时间与印度打官司。

虽然胜诉，但印度官方却不愿退还罚款，最终，沃达退出了印度市场，损失超过百亿美元。

尝到甜头的印度，罚起款来简直火力全开。

2009年，IBM被追索税款8.6亿美元，2013年，诺基亚被罚款3.6亿美元，2014年，三星集团也被罚了2.1亿美元……如此种种，不胜枚举。

更搞笑的是，印度罚款的借口简直千奇百怪。

比如，麦当劳被罚1.5亿美元，竟然是因为薯条里含有牛油，亵渎了印度教，而可口可乐被罚3亿美元，只是由于广告牌上出现青苔，“破坏了环境”。

这样五花八门的罚款理由，恐怕也只有印度人才能想得出。

正因如此，印度一直以营商环境恶劣著称，2020年，世界银行还将印度列入“最不适宜营商的国家之一”。

据统计，近十年来，印度共有2000多家外企退出，占全部外商的六分之一，印度政府选择性执法、民间一致排外的大环境，已经成为各国外资的噩梦。

所以说，小米的遭遇并非偶然，在印度做生意，这样的结果几乎早已注定。

那么，面对重重困境，小米又做出了怎样的应对措施呢？