创业计划书的结论应该是整份文档的高潮部分，总结前面给出的市场分析、产品开发、营销策略、财务预算以及管理和运营计划等。以下是一些编写创业计划书结论的建议：
1. 强调公司目标和核心价值： 首先，结论应该重点强调公司的目标和核心价值，表达出公司的愿景和使命。
2. 概述市场机会： 其次，你需要总结市场分析和市场规模，以及市场机会所带来的收益和成长空间。
3. 总结产品优势： 接着，结论中也要写明你的产品或服务的优势和特点，表达出独特的卖点和消费者的需求。
4. 确定市场营销计划： 然后，结论中应该概述确定一个具体市场营销策略的重要性，详细论述如何为目标市场推出产品、通过广告向用户推销产品以及推行销售渠道。
5. 确定财务预算： 在整个文档的高潮部分，结论也必须涵盖一个确定性的财务预算，包括资本、成本、投资回报和永续可持续发展计划等方面。
6. 鼓舞读者预期收益： 最后，结论中也要重点展示出公司的长期目标并鼓励读者预期收益，使得读者看清楚公司的发展潜力和盈利前景。
总之，结论部分可以说是创业计划书的最后一道砝码，需要精心能准确呈现出公司发展的目标，东西南北四个方向的营销策略、详细的财务计划和创新之处，经过重点突出代表公司的商业活力、信心和实力。
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