创业孵化基地方案怎么写？

以下是创业孵化基地方案的大致写作步骤：

1. 目标市场和定位

确定创业孵化基地所面向的目标市场和定位，例如瞄准初创企业、技术转化、创新创业、创意设计等领域。这有助于定义招生目标，确定支持计划和调查面向创业者的面临的一系列困难。

2. 商业计划

制定完善的商业计划，包括预算、管理、市场营销、人员管理、物资采购等方面的内容。为了保证方案的可行性，切实考虑招生条件、培养计划、创业成果的入驻情况，同时准备好向资金、政府部门等投资人呈现的推广和介绍材料。

3. 选址

考虑流量、场地、物业、交通等因素，选择位于繁华、交通便利的位置，同时注重基地环境的舒适性和安全性。最好离当地创新、科技园区、优质大学等地比较近。

4. 设备及服务支持

根据孵化区的定位，提供有针对性的装备、设施和服务。例如提供会议室、观察室、创客空间、培训中心、办公桌、公共办公设备、人才招募、财务、法律或行政等服务，以全方位提供创业支持, 以更好的支持孵化团队的发展。

5. 学术支持体验

提供有针对性的行业资源和专业人才，例如设计师、营销专家、金融师、导师等等，为初创企业的创业过程提供快速支持、学习入门。

6. 入驻与孵化

创业孵化基地作为一个“孵化器”提供合适创业者的资源和支持，确保孵化团队的成功入驻的同时进行孵化器内共享经济与创新资源的交流，针对性地提供创业项目和成果的辅导和支援。

7. 运营管理

对基地的建设，财务管理，兼职人员的组织到绩效考核等要综合考虑。建议从成本一方面和资源的分配等方面考虑公益效益和创业者的利益，更好的做好整个孵化器的运营管理。

总之，创业孵化基地方案需要结合市场需求和成熟的管理经验，做好市场定位和商业计划，指定场地，为创业者提供完善的支持，营造好的创新环境，保护本身的安全管理，在孵化器内为创业者提供可持续发展的机会。