创业计划书进行方案怎么写？

以下是编写创业计划书的基本步骤及建议：

1. 概述

首先，用简洁明了的语言概述你的创意或企业，并简要陈述你的商业目标。在该部分中，描述你的产品或服务，并提供你的商业定位、目标受众、市场规模和趋势以及竞争分析。

2. 产品或服务

在本章节中，详细描述你的产品或服务、定位、结构和运作方式。解释你的解决方案或产品如何满足市场需求、差距或提供其他优势。

3. 市场分析

在这一章节中，详细阐述你的市场调研，包括市场的规模、增长趋势、市场的分析和预测等方面。透彻的市场分析，能够让你更精密而准确地了解你的产品或服务在市场上的表现，以及它是否具有可行性。

4. 竞争分析

在此部分阐述你的竞争对手、其市场份额、目标受众、产品功能、售价等信息分析。你的竞争分析将有助于你更好地了解市场并提高竞争优势。

5. 营销策略

这一章节中说明你的市场定位、品牌权威，以及你的营销策略和方法（在线营销、传统广告等）。为了成功并在竞争激烈的市场中生存下来，你需要认真制定营销计划，制定你的品牌与定位策略。

6. 运维计划

在这一章节中，详细说明你的生产制造、销售渠道、客户服务、供应链以及管理团队的运营计划。你的运营计划将帮助投资者了解你的工作流程，以便更好地评估你的管理能力和未来的盈利潜力。

7. 财务计划

在本章节详细描述你的融资和资本成本、预算、盈利和亏损的历史和预测以及现金流分析。财务计划是一个具有关键性的部分，对于创业者挖掘市场、得到投资，或寻求贷款的投资者而言，这是需要审慎考虑的。

总之，一个完整的创业计划书包括背景概述、市场分析、产品或服务解释、商业定位、运营计划、财务分析等方方面面的内容。